江蘇集萃安泰創明先進能源材料研究院有限公司
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2022年3月4日下午,創明學院正式開啟第一期講座,本期由計劃財務部總經理萬山金作為首期講師,以圖文并茂的PPT形式結合實際案例進行培訓,重點從成本構成、管控方式等方面講解了如何降本增效,讓在場的學員們受益匪淺。
培訓開始,萬總以“一個出租車司機的經營之道”作為切入點,讓我們更清楚的理解,作為企業,就如同視頻里的這位司機一樣,要有良性循環的經營法則,在發展過程中,技術創新、融資、擴大生產規模、購買先進設備、招募研發人員、聘請銷售人員,出臺各類管理制度和激勵政策,都是為了把企業發展得更好,發展得好的標準是企業要盈利,有了利潤才能形成更好的循環。
隨后,通過成本樹的形式,為大家講解了成本結構是如何組成的,在這些成本中,Z容易忽視卻很重要的是我們的無形成本,無形成本包括我們的質量成本、庫存占用、和創新成本。萬總強調,一個企業是否存在競爭力,創新成本是衡量的重要標準之一,創新是當今企業的生存之道。在了解了成本構成后,萬總又分別從改善成本架構、增加資產利用率、擴張營收機會、強化顧客價值四個方面詳細為我們展開闡述了如何從生產力戰略、成長戰略來Z終達到降本增效。
降本增效,是企業可持續發展的關鍵,每個人都應樹立意識,共同奮斗,實現個人價值和企業價值的提升。希望通過此次培訓,員工們能樹立降本增效的意識,共同推進成本競爭力提升,為企業的發展貢獻自己的一份力量。
參加培訓的小伙伴們一致認為,這次培訓收獲頗多、干貨滿滿。萬總的講解深入淺出,理論結合實際,所授內容對工作具有很強的針對性、實用性和可操作性,讓我們一起期待創明學院第二期的精彩課程吧!