創明學院第一期丨如何降本增效

2022年3月4日下午，創明學院正式開啟第一期講座，本期由計劃財務部總經理萬山金作為首期講師，以圖文并茂的PPT形式結合實際案例進行培訓，重點從成本構成、管控方式等方面講解了如何降本增效，讓在場的學員們受益匪淺。

培訓開始，萬總以“一個出租車司機的經營之道”作為切入點，讓我們更清楚的理解，作為企業，就如同視頻里的這位司機一樣，要有良性循環的經營法則，在發展過程中，技術創新、融資、擴大生產規模、購買先進設備、招募研發人員、聘請銷售人員，出臺各類管理制度和激勵政策，都是為了把企業發展得更好，發展得好的標準是企業要盈利，有了利潤才能形成更好的循環。

隨后，通過成本樹的形式，為大家講解了成本結構是如何組成的，在這些成本中，Z容易忽視卻很重要的是我們的無形成本，無形成本包括我們的質量成本、庫存占用、和創新成本。萬總強調，一個企業是否存在競爭力，創新成本是衡量的重要標準之一，創新是當今企業的生存之道。在了解了成本構成后，萬總又分別從改善成本架構、增加資產利用率、擴張營收機會、強化顧客價值四個方面詳細為我們展開闡述了如何從生產力戰略、成長戰略來Z終達到降本增效。

降本增效，是企業可持續發展的關鍵，每個人都應樹立意識，共同奮斗，實現個人價值和企業價值的提升。希望通過此次培訓，員工們能樹立降本增效的意識，共同推進成本競爭力提升，為企業的發展貢獻自己的一份力量。

參加培訓的小伙伴們一致認為，這次培訓收獲頗多、干貨滿滿。萬總的講解深入淺出，理論結合實際，所授內容對工作具有很強的針對性、實用性和可操作性，讓我們一起期待創明學院第二期的精彩課程吧！